
Департамент имущества Москвы (ДИГМ) был создан в 1998 году при слиянии комитета по управлению имуществом и фонда имущества Москвы.
Департамент имущества Москвы является функциональным органом исполнительной власти города Москвы, осуществляющим полномочия собственника по управлению и распоряжению объектами собственности города Москвы, обеспечивающим проведение государственной политики в сфере имущественных интересов города Москвы, в том числе межотраслевую координацию управления собственностью города Москвы, а также приватизации имущества и имущественных комплексов (предприятий) города Москвы. Департамент входит в Комплекс имущественно-земельных отношений города Москвы и является преемником прав и обязанностей Департамента государственного и муниципального имущества города Москвы.
Основные задачи ДИГМ:
- управление и распоряжение в установленном порядке имуществом, находящимся в собственности города Москвы, а также иным имуществом в установленном порядке в соответствии с федеральным законодательством и законодательством города Москвы;
- осуществление межотраслевой координации управления имуществом города Москвы в целях повышения эффективности его использования для реализации социально-экономических программ развития города Москвы;
- формирование и реализация государственной политики приватизации предприятий, объектов недвижимости и другого имущества города Москвы в соответствии с федеральным законодательством и законодательством города Москвы;
- участие в формировании правовой базы города Москвы в сфере управления и распоряжения собственностью города Москвы.
В функции ведомства входят: организация работы городской комиссии по приватизации, оценка, сдача в аренду, контроль над использованием и сохранностью имущества города, распределение помещений в новостройках, контроль над принадлежащими городу пакетами акций. Кроме того, ведомство участвует в реализации городских программ по ликвидации ветхого и аварийного жилищного фонда, реконструкции и новому строительству.
Подписка на новости, аналитические обзоры от Fellton Group...
|